齊心協(xié)力再奮斗、萬眾一心再出發(fā)丨2021年中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部年終總結(jié)會議

2021年12月31日，集團公司召開中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部年終總結(jié)會議，各子公司總經(jīng)理、各中心總監(jiān)及部門經(jīng)理出席會議。

會上對當(dāng)前面臨的疫情防控及經(jīng)濟形勢，國內(nèi)、國際市場情況進(jìn)行分析，對各公司的業(yè)務(wù)狀況、項目建設(shè)進(jìn)行梳理，對生產(chǎn)經(jīng)營及管理進(jìn)行總結(jié)，并對2022年的工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。

會議要求全體員工：

一是要始終和企業(yè)發(fā)展思路保持高度一致。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，要求員工增長智慧、增進(jìn)團結(jié)、增加信心、增強斗志。要形成有“大家”才有“小家”的意識，真正的維護(hù)公司利益，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)；

二是要增強把握機遇、縱覽全局的能力。要敢于突破和創(chuàng)新，弘揚團結(jié)、信任、包容的企業(yè)文化；加強員工工作主動性、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，加強對各項工作計劃的檢查和落實，要獎罰分明、執(zhí)行到位，營造出趕學(xué)比幫超的良好工作氛圍。

三是要增強執(zhí)行力，注重團隊建設(shè)。必須志同道合，有事多商量，多溝通，相信團隊的力量；要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有解決問題的能力。注重效能，做事要以結(jié)果為導(dǎo)向。

四是要注意挖掘忠于公司、忠于崗位的優(yōu)秀、骨干員工。建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍，管理層要起到帶頭作用，力戒形式主義、官僚主義。

五是要善于總結(jié)，一日三省吾身。找出失敗原因和不足，總結(jié)成功的經(jīng)驗，在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是找理由推卸責(zé)任，下屬犯了錯誤，也應(yīng)該主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六是要時刻敬畏法律，敬畏公司。人人都要自律，任何時候言論都要充滿正能量，要引導(dǎo)員工積極向上。

七是要把安全始終放在第一位來抓。安全是保證一切生產(chǎn)活動的前提，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，加強對員工的生產(chǎn)安全、消防安全、道路安全、家庭安全等方面的教育。